建玛特购家居集团轻装上阵，布局装饰行业连锁发展

  建玛特购，这一隶属于建邦长盛集团（香港）的知名连锁品牌，自1997年踏入中国家居市场以来，已经历了近三十年的稳健成长。以家居商场运营管理为基石，该企业逐步将触角延伸至家庭装修、设计施工，以及家居产品研发生产等多个领域。

  总部位于重庆的建玛特购集团，凭借其深厚的品牌底蕴及在重庆、浙江、郑州等多个省市的全资子公司，已构建了一个覆盖全国的庞大商业版图。目前，该集团已成功运营了二十余家连锁家居商场，汇聚了上千名精英员工，其集团实力在业界具有显著影响力。多年的精心规划与资源整合，使得建玛特购集团旗下聚集了如家居连锁商场、楚楚顶墙工厂、灯巢及建玛特购装饰等众多知名品牌。身为重庆市的杰出民营企业、家居行业的领军者，以及享有盛誉的重庆市著名商标，建玛特购在近三十年的发展中，不仅累积了深厚的品牌资产，更沉淀了雄厚的企业实力。

  近年来，随着消费市场的不断升级，家居行业正迎来前所未有的转型。建玛特购集团敏锐地捕捉到了这一市场动态，并创新性地推出了“装饰公司商场化运作”的全新战略。该战略通过高效的资源整合与流程再造，旨在提升服务效率，降低运营成本，进而为消费者提供更加精致、高效的家居装修体验。为了深入探寻这一战略背后的思维逻辑与实践路径，上游新闻和新浪家居对建玛特购集团的创始人及CEO储建根进行了深度访谈。

建玛特购集团创始人、CEO储建根

  在访谈中，储建根详细阐释了“装饰公司商场化运作”的战略构想。他表示，建玛特购集团在经过近三十年的积累后，不仅打造了强大的品牌影响力，还积累了丰富的运营经验，并培育了一支高素质的专业团队。为了推动装饰公司商场化的全面布局，集团将对部分固定资产进行优化，调整资金结构，适当降低自有资产的持有比例，以便将更多资金投入到新战略的实施中，从而助力集团的持续成长与市场拓展。

  储建根特别指出，该战略的核心在于深耕全国三、四线市场，并计划以重庆永川的建玛特购商场及其装饰业务的成熟运营为模板，有序地推广至全国各地。他观察到，相较于竞争激烈的一、二线城市，三、四线市场在服务标准和市场秩序方面仍有较大的提升空间。因此，建玛特购集团希望借助其成熟的连锁经营模式与丰富的行业经验，将这些地区的服务水平、施工质量及企业信誉提升至新的高度，从而推动整个装饰行业的有序升级。

  在推进连锁发展的过程中，建玛特购集团将采用自营与加盟并行的策略，特别致力于帮助三、四线市场的建材家具经销商向装饰公司转型。该模式将提供从门店管理、线上获客到工地施工等全方位的服务支持。值得一提的是，加盟商将拥有资金管理的自主权，而设计、施工及交付保障等关键环节则由建玛特购集团的专业团队负责执行，以确保服务品质和工艺标准始终保持在行业高水平。

  为了应对装饰公司普遍面临的获客挑战，建玛特购集团计划通过加强自媒体运营来寻求突破。储建根透露，集团在重庆市场的自媒体运营已经初见成效，全年吸引了近5万名精准客户的咨询。未来，建玛特购集团将打造全国性的自媒体运营中心，集中力量获取客户流量，并根据客户的地理位置将潜在客户精准分配给当地的建玛特购装饰进行服务跟进，从而确保装修服务的优质呈现。

  此外，建玛特购集团还计划充分利用其近三十年来积累的丰富渠道资源，包括与众多建材家具品牌、工厂及经销商网络的紧密合作关系等，通过有效的资源整合与优化配置，为市场注入新的活力。集团已经明确了未来五年的发展目标：将建玛特购连锁品牌拓展至多个省份，并开设超过50家连锁店。通过这一系列举措的实施，建玛特购集团期望在家居装饰行业中发挥更大的建设性作用，推动整个行业的持续升级与发展。

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