门窗行业价值重构，帝雅科技 “向上卷” 战略发布会引领产业破局

来源：家居装修网时间：2025-11-13 16:56

2025年11月12日，以“向上卷，才能活”为主题的帝雅科技（门窗）新品发布暨价值共享发布会，由帝雅科技（门窗）主办、建商传媒协办，义商联合会特别支持，在广汉会展国际酒店盛大举办。近300名行业同仁、供应链伙伴及媒体代表齐聚现场，共同见证这场聚焦行业破局与价值回归的标杆盛会。

战略破局：以“向上卷”重构行业价值基准

当前门窗行业深陷价格战与同质化竞争泥潭，帝雅科技总经理郑万宏在发布会上提出“拒绝价格内耗，深耕品质、交付、透明三维价值”的破局主张。他明确帝雅“西南地区最专业家装定制门窗 ODM 贴牌工厂”的核心定位，未来将从交付、品质、服务、产品、成本五大维度实现多维度领先，打造四川地区贴牌代工的绝对竞争力。

依托多年 ODM 实战经验，帝雅已构建起“稳交付、快售后、严品控、有空间”的专业化服务体系：通过全流程管控与智能产线应用，实现“差异化定制 + 批量化制造 + 总成本领先”；同时向行业高客诉率发起挑战，目标将品质客诉率从 4‰降至 0.8‰，远优于行业 30% 的平均水平，以硬实力守护合作伙伴口碑。

新品赋能：五大系列 + 共赢模式，激活市场竞争力

发布会重磅推出五大差异化新品——多彩色源 115 外开窗、帝雅 120 美学极窄外开窗、帝雅 Q7 平移落地窗、多彩色源 92 外开隐纱窗、磐石 168 超密封全景窗，覆盖高端家装全场景需求。新品以高颜值设计、超密封性能、智能化配置为核心亮点，助力合作伙伴在市场竞争中实现差异化突围。

在合作模式上，帝雅创新推出 “成本透明、服务升级、资源共享” 的共赢方案：主动公布实时供应商成本与联系方式，承诺 “错账包来回，价高补差价”；针对成都二绕范围内的订单，提供 “送货至业主小区” 服务，专业物流配送货损按价赔付；开放工厂软硬件资源与供应商体系，支持型材结构、五金、玻璃等多维度轻度定制，可联合合作伙伴开发新款产品，助力其实现轻资产运营与快速扩张。

生态共建：从 “交易” 到 “价值共同体” 的供应链革命

“帝雅八年的成长，离不开供应链伙伴的默默托举。” 郑万宏在感恩致辞中动情说道，并现场回顾与科维胶条、家世源、睿标铝业等伙伴的暖心合作瞬间。据介绍，帝雅已于去年将 “对供应商好” 正式纳入企业战略，通过严格的准时付款制度、合理定价机制、协同研发支持，构建 “制造合伙人” 式新型合作关系，与供应链伙伴共生共荣。

此外，当道品牌创始人杨军受邀带来德国工艺手感木技术分享，为生态赋能再添亮色。

团队硬核：全链路能力支撑 “向上卷” 战略落地

帝雅科技四大核心部门在团队分享环节，全面展现全链路服务实力，为 “向上卷” 战略落地提供坚实支撑：

生产部：生产和PMC负责人杨晶介绍，依托15000平方米智能生产基地与全流程标准化运作，帝雅明确各类订单交付周期（样品单/加急单全套12天、常规单全套15天等）；组建专业生产团队（骨干技工占比45%），通过“三级会议”机制与标准化问题处理流程保障交付稳定，同时推行“超期自动扣款”的赔付机制，以刚性承诺护航合作。

品质部：品质售后负责人杨金元表示，帝雅构建“原材料检验 +生产三重检+实验验证”全链路品质管控体系，2025年原材料合格率稳定超99%；打造“5分钟响应、2小时出方案、12小时定结论、48小时现场处理”的高效售后流程，客诉率从2023年的12.4‰降至2025年的4‰，远优于行业平均水平。

技术部：技术部负责人张森详解，帝雅以“产品数据体系、试制流程、测试体系、制造体系”四大标准化体系支撑新品创新，本次发布的五大新品均经过严苛试制验证；建立“五部门联动”对接机制，为合作伙伴提供全流程技术服务，灵活响应定制需求。

信息部：信息部负责人杨黄鹤推出数字化赋能解决方案，ERP系统实现报价、下单、生产、售后全流程数字化，支持“秒级询价”“实时查单”；创新精算报价模式，逐项核算物料、损耗、人工成本，杜绝隐形加价，未来还将开放“数据驾驶舱”，向核心合作伙伴共享关键运营数据，深化数字化协同。

论坛共识：行业破局需 “价值共创”，凝聚发展合力

发布会同期举办 “门窗行业如何向上卷？” 主题论坛，由中居文化高级合伙人、新浪家居全国执行总经理叶玲菊担纲主持，邀请义商联合会会长、凯达名门创始人邓洪，雅之轩门窗董事长郑伟，义商联合会副会长、博奥腾玻璃总经理李运波，义商联合会副会长、澳普利斯董事长熊丁丁，优景美辰门窗创始人陈宇，义商联合会副会长、建材商界吴艳霞，帝雅科技（门窗）总经理郑万宏共话行业发展。

嘉宾们围绕 “现状诊断、破局药方、生态共建” 三大议题深度交流，最终达成共识：当前行业痛点集中于现金流压力、技术壁垒突破难、人才流失困境；破局路径需聚焦 “差异化产品提客单价、精益管理控成本、交付保障建信任”；产业链需从 “交易关系” 转向 “价值共同体”，通过数据互通、研发协同、风险共担实现长期共赢。