以专业破局 以服务致远:徐平的金凯零售攻坚之路

  临近下班,浙江金凯门业有限责任公司的大楼被夕阳镀上一层金辉,而徐平步履匆匆,正准备外出。他的日常始终被紧凑的节奏填满,或是奔波在拜访客户的路上,或是埋首于销售道具的筹备工作中,以常人难及的毅力与担当,攻克公司开拓业务的重重难关。

  徐平与浙江金凯门业的相遇,始于一场充满愿景的深度对话。面试时,董事长和总经理表示,公司不仅要组建新团队,还要将产品从传统门类延伸至板式领域,这让他看到了金凯坚持构建多元化业务结构的决心,尽管前端业务对于他而言是全新的挑战,但他仍然愿意迎难而上,深耕新赛道。

  (右一)

  在加入公司之前,徐平已经在木门行业积累了丰富的后端服务经验,这让他得以提前预判风险,规避纠纷问题,以全流程思维快速适应新角色。而面对此前不熟悉的墙类、柜类产品,徐平经常向设计师、工人们请教,从工艺细节到成本核算逐一吃透,并将经验分享给年轻同事,他认为,前端对接的核心在于“专业性和服务度”,专业是底气,服务是态度,只有抓牢这两样才能与客户同频,共鸣共振。

  谈及当下复杂多变的市场环境,徐平坦言挑战重重,但同时语气里也不乏坚定,这份底气,既来自通力协作的团队成员们,更源于浙江金凯门业“以人为本”的人才培养理念。

  “我始终相信,路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。公司给了我们试错的空间,帮助我们从‘小白’成长到能独当一面,同时又做好风控,不盲目接订单,为我们规避风险;现在我们的设计端、生产端一起扛事,进一步推出切实可行的零售方案,就这样一班人接着一班人干,最终一定能走出金凯自己的路!”

  从后端零售服务转向前端业务攻坚,从“解决问题”到“预判问题”,徐平在浙江金凯门业的零售赛道上,正以他的坚持与专业,书写着属于自己的奋斗故事。

  (左三)

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